مهارة القيادة من أهم المهارات التي لا غنى عنها في تعلمها، و تساعدك في بناء شخصيتك كما تفيدك في حياتك المهنية و الشخصية أيضًا، و لكن كيف تعتبر نفسك صاحب شخصية قيادية؟ لا بد من أن تختبر نفسك، لذا إليك اختبار مهارات القيادة
ما هي مهارات القيادة؟
هى تعد مجموعة من المهارات التي تتضمن القدرة على الإشراف و توجيه و تحفيز الأشخاص نحو تحقيق أهدافهم سواء كانت فردية أم جماعية.
كما أنها تشمل مهارات التواصل، و الإقناع، و التفاوض، و الإدارة، و التخطيط، و الابتكار، و اتخاذ القرارات و غير ذلك من المهارات.
اختبار مهارات القيادة:
لكي تعرف أأنت من الشخصيات القيادية أن لا لا بد من أن تختبر نفسك، لذا إليك أسئلة اختبار مهارات القيادة:
السؤال الأول: أريد لأفراد فريقي أن يشعروا ب:
- أنهم يتطورون كأشخاص و على دراية بنقاط ضعفهم و قوتهم.
- أنهم في بيئة مرنة.
- أنهم مراقبون و يجب لذلك أن يعملوا بجدارة.
- أنهم يشاركون بشكل فعلي في تطور العمل.
- أنهم على علم تام بالأهداف و الرؤى.
السؤال الثاني: ما أكثر شيء يشعرك بالرضا؟
- عندما أرى فريقي سعيدًا بعمله.
- عندما يجري كل شيء بصورة صحيحة.
- عندما أتعاون مع فريقي بأريحية.
- أن أساعد الآخرين على تحقيق أهدافهم.
- عندما أكون جزءًا من فريق يعرف كيف ينظم أموره بنفسه.
السؤال الثالث: هل تحرص دومًا على التواصل بشكل دوري مع فريقك؟
- في حال رغبتهم بذلك.
- دائمًا.
- أبدًا.
- في بعض الأحيان.
- غالبًا.
السؤال الرابع: هل تعتقد أن الموظفين غير جديرين بالثقة؟
- أرفض إلى حد ما.
- أرفض بشدة.
- ربما.
- موافق.
- هذا يعتمد على الفرد نفسه.
السؤال الخامس: هل تثق أن فريقك يملك القدرة على توجيه نفسه؟
- أبدًا.
- غالبًا.
- في بعض الأحيان.
- إلى حد ما.
- دائمًا.
السؤال السادس: ما أكثر ما يعبر عن طريقتك في توجيه الفريق؟
- لدي تصور عن العمل في ذهني لنتناقش به.
- نفذ ما أقوله لك.
- كيف تحب أن يكون سير العمل؟
- أنت خبير في هذا لذلك أسندت العمل إليك.
- أنتم أولًا، كلما كان فريقي راضيًا كلما زادت إنتاجيتك.
السؤال السابع: هل تهتم أن يكون فريقك سعيدًا و مرتاحًا أكثر من اهتمامك بنتيجة العمل؟
- إلى حد ما.
- أبدًا.
- دائمًا.
- في بعض الأحيان.
- غالبًا.
السؤال الثامن: ماذا تفعل عند تسليم المهام للفريق؟
- لا أركز على المهمات طالما يعمل الفريق بارتياح.
- أدعو الفريق إلى اتخاذ قرارات العمل في المهمة بأنفسهم.
- أطلب العمل وفق المهمات دون إلزامهم بأسلوب معين.
- أتوقع الانصياع التام لتعليم اتي.
- أشجع الأفراد على تطوير عملهم بما يناسب.
السؤال التاسع: ما هو برأيك الحافز الأكبر للأشخاص؟
- الجوائز.
- التطور الشخصي.
- الرضا.
- الشعور الأهمية.
- الأهداف.
السؤال العاشر: ماذا تفعل عند مراجعة سير العمل مع الموظفين feedback؟
- أتعمد الإشارة إلى السلبيات.
- أكافئ على الأداء الجيد ونادراً ما أتناول الملاحظات السيئة.
- أحاول أن أجعلها عملية مستمرة و مستديمة.
- أتجنب الملاحظات السلبية التي تؤدي إلى النزاعات.
- أحاول الموازنة بين الملاحظات الإيجابية و الملاحظات السلبية.
السؤال الحادي عشر: كيف تتصرف عندما يقوم أحد الأفراد بخطأ ما؟
- أناقش الخطأ معه و نحاول إيجاد حل سويًا.
- أحاول تقديم توجيه و دعم إضافي.
- أوضح الخطأ و أدربه على الطريقة الصحيحة للعمل.
- أقوم بمعاقبته.
- لا أهتم كثيرًا طالما يستطيع تدبر الأمر بنفسه.
السؤال الثاني عشر: ما هي أهم نقاط قوتك؟
- أبين للفريق دائمًا ما يجب فعله.
- أنا أوضح دائمًا رؤية المشروع و أهدافه.
- أنا محفز جيد.
- استمع لوجهات نظر الأفراد بالفريق.
- أنا أهيئ بيئة عمل مريحة.
السؤال الثالث عشر: هل تتحلى بنظرة إيجابية حتى لو حصلت مشاكل؟
- غالبًا.
- في بعض الأحيان.
- دائمًا.
- إلى حد ما.
- كلا، ألوم فريقي على التقصير.
السؤال الرابع عشر: هل تستمع لمشاكل الأفراد في الفريق و تساعدهم على حلها؟
- في بعض الأحيان.
- في حال رغبتهم بذلك.
- غالبًا.
- دائمًا.
- أبدًا.
السؤال الخامس عشر: ما هو اليوم الأفضل بالنسبة لك؟
- هو اليوم الذي أقوم فيه بتجديد يسعد الفريق و يكسر الروتين المتبع.
- هو اليوم الذي أتحدث فيه مع أفراد الفريق و أكون معهم.
- هو اليوم الذي أرى فيه أن الجميع يقوم بعمله على أكمل وجه.
- هو اليوم الذي يقوم فيه الفريق بتفاصيل تخدم أهداف العمل.
- هو اليوم الذي أساعد فيه شخصًا على إدراك هدفه.
السؤال السادس عشر: ما أكثر جملة تقولها للفريق؟
- راحتكم أولاً!
- لنفعل هذا العمل سويًا!
- هيا لنجرب ذلك!
- نفذ التعليمات.
- ما رأيكم؟
و من ثم لإظهار النتيجة تضغط على خانة إظهار النتيجة، و تظهر أمامك نتيجة اختياراتك و التي لا بد و أن تقوم باختيارها بدقة.
يمكنك حل الاختبار و معرفة نتيجتك من خلال هذا الرابط.
يمكنك أيضًا قراءة كيف يتم تنمية مهارات القيادة؟
كتبته /سحر رأفت حماد
